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SECTORES DE TURISMO  
 

A SGPTur® direcciona e sistematiza a informação contida neste capítulo proporcionando ao cliente uma rápida e eficaz percepção do melhor posicionamento e rumo que o seu projecto deverá tomar tendo em conta a realidade da indústria de turismo.

Sectores de turismo:

  TURISMO ACTIVO
 
TURISMO CONHECIMENTO

  TURISMO URBANO

  TURISMO PARA TODOS

  TURISMO SOL E PRAIA

  TURISMO CULTURAL

  TURISMO DE SAÚDE
 
TURISMO RELIGIOSO

  TURISMO DE NEGÓCIOS

  TURISMO SÉNIOR

 • TURISMO NATUREZA - ECOLÓGICO

  TURISMO DESPORTIVO E DE EVENTOS

  TURISMO DE GOLFE

  ENOTURISMO

  TURISMO RURAL

  TURISMO DE LAZER - DIVERSÃO

 

O actual modelo de turismo na Europa está indubitavelmente ligado a outros sectores da economia, nomeadamente aos transportes, negócios, saúde, comércio, energia, industria, desenvolvimento urbano e rural, segurança, ambiente e coesão social, entre outros. A tendência desta indústria de serviços passa por uma forte vertente de crescimento sustentável da mesma obrigando o seu próprio desenvolvimento, tornando-se desta forma um factor de mais-valias; sociais, culturais, económicas e ecológicas. Assim, podemos direccionar os potenciais estratégicos de desenvolvimento sustentável da indústria do turismo para as seguintes áreas de intervenção:

 

1

Desenvolvimento urbanístico e rural sustentável;

2

Inovação nos serviços de maior penetração no mercado internacional e tendencialmente que apresentam maior potencial de crescimento;

3

Formação / Certificação;

4

Ambiente / Natureza;

5

Criação de novos produtos estruturantes e inovadores que apresentem factores de arrastamento favorável da economia  Regional / Nacional;

6

 Desenvolvimento de um tecido significativo de serviços satélites capazes de sustentabilizar e diversificar um leque de ofertas paralelas aos produtos existentes e a desenvolver.

 

Cada vez mais o turismo ocupa um lugar importante na economia, criando a possibilidade de lhe atribuir novamente um papel de significativa importância no panorama mundial. Para tal é essencial que o plano estratégico para o desenvolvimento de turismo em Portugal tenha uma capacidade reestruturante efectiva, traduzida na correcta intervenção nos principais vectores de desenvolvimento estratégico:

 

1

Criação de objectivos nacionais a médio e longo prazo;

2

Definição de modelos orgânicos; macro-estruturas e estratégias;

3

Criação de modelos de operacionalização práticos e eficazes.

 

 
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