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A SGPTur®
direcciona e sistematiza a informação contida neste capítulo
proporcionando ao cliente uma rápida e eficaz percepção do melhor
posicionamento e rumo que o seu projecto deverá tomar tendo em conta
a realidade da indústria de turismo.
Sectores de turismo:
•
TURISMO
ACTIVO
•
TURISMO
CONHECIMENTO
•
TURISMO URBANO
•
TURISMO PARA TODOS
•
TURISMO SOL E PRAIA
•
TURISMO
CULTURAL
•
TURISMO DE
SAÚDE
•
TURISMO RELIGIOSO
•
TURISMO DE
NEGÓCIOS
•
TURISMO
SÉNIOR
•
TURISMO
NATUREZA - ECOLÓGICO
•
TURISMO DESPORTIVO E DE
EVENTOS
•
TURISMO DE GOLFE
•
ENOTURISMO
•
TURISMO RURAL
•
TURISMO DE LAZER
- DIVERSÃO
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O actual modelo de turismo na Europa está
indubitavelmente ligado a outros sectores da economia, nomeadamente
aos transportes, negócios, saúde, comércio, energia, industria,
desenvolvimento urbano e rural, segurança, ambiente e coesão social,
entre outros. A tendência desta indústria de serviços passa por uma
forte vertente de crescimento sustentável da mesma obrigando o seu
próprio desenvolvimento, tornando-se desta forma um factor de
mais-valias; sociais, culturais, económicas e ecológicas. Assim,
podemos direccionar os potenciais estratégicos de desenvolvimento
sustentável da indústria do turismo para as seguintes áreas de
intervenção:
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1
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Desenvolvimento urbanístico e rural
sustentável; |
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2
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Inovação
nos serviços de maior penetração no mercado internacional e
tendencialmente que apresentam maior potencial de
crescimento; |
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3
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Formação /
Certificação; |
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4
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Ambiente /
Natureza; |
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5
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Criação de
novos produtos estruturantes e inovadores que apresentem
factores de arrastamento favorável da economia Regional /
Nacional; |
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6
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Desenvolvimento
de um tecido significativo de serviços satélites capazes de
sustentabilizar e diversificar um leque de ofertas paralelas aos
produtos existentes e a desenvolver. |
Cada vez mais o turismo ocupa um lugar
importante na economia, criando a possibilidade de lhe atribuir
novamente um papel de significativa importância no panorama mundial.
Para tal é essencial que o plano estratégico para o desenvolvimento
de turismo em Portugal tenha uma capacidade reestruturante efectiva,
traduzida na correcta intervenção nos principais vectores de
desenvolvimento estratégico:
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1
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Criação
de objectivos nacionais a médio e longo prazo; |
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2
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Definição de modelos orgânicos; macro-estruturas e
estratégias; |
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3
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Criação
de modelos de operacionalização práticos e eficazes.
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